Unternehmensportrait

Strategische Ziele erreichen

Veränderte Marktanforderungen, gesetzliche Rahmenbedingungen, neue Technologien: Unternehmen müssen auf der Basis einer objektiven Analyse ihres eigenen Stärken-Schwächen-Profils betriebswirtschaftlich fundiert abwägen, ob und wie sie in Wachstumsmärkte eintreten oder sich in Zukunftsmärkten engagieren müssen, um langfristig erfolgreich zu sein.

Mit internationalen Projekterfahrungen und wissenschaftlich fundierten Ansätzen ist DIALOG CONSULT Ihr kompetenter Ansprechpartner für

• Unternehmens- und Wettbewerbsstrategien,
• Innovationsstrategien und Eintrittsstrategien für Märkte,
• Marketingstrategien nach empirischen Erhebungen,
• Branchenfokus: TIMES-Märkte (Telekommunikation, Information, Medien, Eletronik, (Daten-)Sicherheit), High-Tech-Unternehmen, Finanz- und Versicherungswirtschaft sowie Branchen unter Deregulierungsdruck (z.B. Energieversorger, Luftverkehr, etc.)

Vorhandene Ressourcen ausschöpfen

Markt- und Umfeldveränderungen verlangen von Unternehmen Anpassungen der Organisationsstrukturen sowie der betriebswirtschaftlichen Steuerungskonzepte. Wir haben erkannt: so einzigartig jedes Unternehmen ist, so individuell müssen seine Veränderungsprozesse sein. Hier setzt DIALOG CONSULT mit der Beratung an.

Wir verstehen Unternehmen als komplexe Systeme mit enormen Ressourcen für individuelle Lösungen. DIALOG CONSULT unterstützt Sie bei der Erfüllung und Umsetzung von

• Change Management,
• Zielorientierter Unternehmens- und Mitarbeiterführung (Hoshin-Management),
• Marktorientierten Organisationsstrukturen,
• Neugestaltung von Zentralbereichs- und Führungsorganisationen,
• Innovativem Personalmanagement

Strategische Neupositionierung und interne Anpassungsprogramme erfordern eine zügige Entscheidungsvorbereitung, konsequente Umsetzungskonzepte und das Erlernen neuer Fähigkeiten. Beratung heißt für uns: Bewirken, Unterstützen und Begleiten von dauerhaftem Veränderungsmanagement.


Neue Fähigkeiten und Training lernen

Unsere Leistungen für Ihren Erfolg:

• Fachliche, methodische und soziale Kompetenzen mit internationalen Netzwerkpartnern entwickeln,
• Auswahl von Spitzen-Trainern und Trainingsorganisationen,
• Outsourcing von Personal- und Bildungsfunktion.

Erfolg ist eine Spirale

Mit unseren Kunden entwickeln wir Unternehmen ganzheitlich, indem wir neue Sichtweisen und Expertisen einbringen, Veränderungsprozesse anstoßen, begleiten und neue Fähigkeiten einüben. Komplexe Aufgabenstellung unserer Klienten lösen wir im strukturierten DIALOG. Branchenspezifisches Know-How, vernetztes Denken und Handeln sowie die Anwendung modernster betriebswirtschaftlicher Instrumente sind unsere Kernkompetenzen. DIALOG CONSULT-Mitarbeiter kennen die Unternehmenspraxis aus eigener Erfahrung in leitenden Funktionen.