Zur nachhaltigen Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit müssen
Unternehmen Erfolgspotenziale frühzeitig identifizieren und
erschließen sowie sich gegen zukünftige Risiken absichern
können. Der Einsatz der Szenariotechnik ermöglicht es,
entsprechende Zukunftspotenziale anhand mehrerer, alternativer
Zukunftsbilder (Szenarien) zu generieren. Im Vordergrund steht der
Wettbewerbsfaktor "Zeit" und "zeitgerechtes Handeln" es soll damit
möglich werden erzielte Wettbewerbsvorteile zu sichern, schneller auf
Änderungen und Trends reagieren, die Vorteile des Ersteintretenden
nutzen und Krisen frühzeitig erkennen zu können. Der vorliegende
Newsletter beschreibt ein Beratungsbeispiel in welchem vor allem die
praktischen Erfahrungen von Peter Schwartz, die er in seinem Buch "The
art of the long view" zusammengefasst hat, eingesetzt wurden.
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