| Change Management -- Begleitung von Veränderungsprozessen
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Sonderthema Teamentwicklung
Ein Beitrag zur Teamentwicklung nach dem Dialog Consult-Modell finden Sie hier.
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Kompetente Beratung im Personalmanagement
Unsere Erfahrung für Ihren Erfolg.
Ganzheitliches und vernetztes Denken und Handeln ist Grundlage unserer Beratungserfolge. Wir helfen Ihnen Ihre
Veränderungsprozesse zielorientiert zu gestalten und zu bewältigen, nach unserem Grundsatz: Betroffene zu
Beteiligten machen - denn wer das Problem hat, hat auch die Lösung. Wir bieten Ihnen unsere Unterstützung
indem wir Veränderung anstoßen, begleiten und neue Fähigkeiten einüben. Komplexe
Aufgabenstellung lösen wir im strukturierten Dialog, mit branchenspezifischem, internationalem Know how,
sowie unter Anwendung modernster betriebswirtschaftlicher Instrumente. DIALOG CONSULT-Mitarbeiter kennen
die Unternehmenspraxis aus eigener Erfahrung in leitenden Funktionen.
Unsere zentralen Wissensfelder sind:
- Einführung von Wissensmanagementsystemen
- Neustrukturierung von Personalabteilungen
- Optimierung von Personalmarketingprozessen
- Gestaltung von Mitarbeiterentwicklungsprogrammen
- Innovative Bildungsarbeit im Unternehmen
- Gestaltung von Mitarbeiterbefragungssystemen
- Entwicklung von Gehaltssystemen
- Ganzheitliches Personalcontrolling inklusive Personalkostenmanagement
- Bündnisse für Arbeit im Betrieb
- Führung mit Zielvereinbarung (Hoshin-Management)
- Einführung von Mitarbeitergesprächssystemen
In diesen Schwerpunkten verfügt DIALOG CONSULT über ein breites Erfolgsspektrum.
Im festen Netzwerk arbeiten wir mit internationalen Kollegen aus Beratung und Training zusammen. Damit garantieren
wir individuelle Kundenorientierung.
Wir würden uns freuen, mit Ihnen in einem persönlichen
Gespräch Ihre Situation zu erörtern.
Die Erfahrung hat uns gezeigt:
Wir finden mit Ihnen gemeinsam den Weg zum Erfolg.
Ihr Unternehmen hat die Ressourcen.
Beispiel eines ganzheitlichen Personalentwicklungskonzepts: Ausbildung zum Personalleiter